平成30年度事例Ⅲ 第五問

https://drive.google.com/file/d/1fenZfrl3VB72PlJUEDSQUwPz_mCv7xRQ/view?usp=drivesdk

(問)

我が国中小企業の経営が厳しさを増す中で、C社が立地環境や経営資源を活かして付加価値を高めるための今後の戦略について、中小企業診断士として120字以内で助言せよ。

 

(答)

資格取得者の養成やOJTにより蓄積してきた技術力に加え、新たに習得したインサート成形の技術も活かし顧客の納期短縮やコスト低減のニーズに応えていくとともに、工業団地組合活動をさらに活発化させ共同受注や共同開発によるコスト低減効果を増幅させる。